Image Description

Dla biznesu

Od lat towarzyszę liderom w różnych zmianach.

Wspieram firmy i organizacje. Bliskie są mi obszary związane m.in.: z przywództwem, komunikacją, budowaniem zespołu i kultury organizacyjnej, zarządzaniem konfliktami, a także wsparciem w procesie wypalenia zawodowego. Prowadzę również programy wzmacniające odporność psychiczną i dobrostan. Zależy mi na tym, aby moi klienci, odkrywając swoją autentyczność, pozostawali sobą - w pracy i życiu.

OBSZARY, KTÓRYMI SIĘ ZAJMUJĘ W BIZNESIE

Przywództwo

Jeśli:

  • chcesz poznać najbardziej skuteczne style liderskie i odnaleźć własny
  • masz kłopot ze stawianiem granic oraz delegowaniem zadań i odpowiedzialności
  • szukasz „języka" swojego stylu liderskiego w oparciu o Twoją osobowość, temperament i zasoby
  • chcesz traktować zespół jako fundament, na którym możecie wspólnie budować organizację
  • chcesz dla siebie i Twojego zespołu zaangażowania w warunkach bezpieczeństwa i wsparcia
  • chcesz pracować nad komunikacją - słuchaniem i mówieniem tak, aby być zrozumianym i usłyszanym

Komunikacja

Jeśli chcesz:

  • świadomie używać komunikatów werbalnych i niewerbalnych do wyrażenia siebie, zbudowania autorytetu i relacji z innymi
  • nawiązywać porozumienie i budować relacje oparte na akceptacji i przyjęciu odmienności, różnorodności
  • w sytuacji konfliktu umieć stworzyć dla siebie i innych przestrzeń do wyrażenia myśli, emocji i potrzeb
  • aby Twoje komunikaty stały się jasne i czytelne dla innych
  • mówić tak, aby komunikaty wprost ujawniały intencje

Budowanie zespołu

Jeśli chcesz:

  • zdobyć wiedzę o tym, jak powstaje zespół i jakie przechodzi fazy zanim dojrzeje
  • udrożnić komunikację w zespole, tworzyć przestrzeń do dialogu, wymiany pomysłów i doświadczeń
  • stworzyć kontrakt i kodeks wartości zespołu
  • przyjrzeć się mocnym stronom potencjałom i zasobom ludzi w zespole
  • żeby zespół działał synergicznie, czyli lepiej niż poszczególni jego członkowie

Zarządzanie konfliktem

Jeśli chcesz:

  • umieć rozpoznać konflikt w zespole i uczynić go jawnym
  • umieć wykorzystać konflikt do zbudowania porozumienia opartego na poznaniu emocji i potrzeb stron konfliktu
  • wiedzieć jak przejść od emocji do konstruktywnego feedbacku i działania
  • dowiedzieć się, jak nie unikać konfliktu, tylko właściwie nim zarządzić
  • budować zespołową „odporność" związaną z różnicą zdań, potrzeb, sposobów wyrażania emocji
  • podchodzić do konfliktów jako okazji do rozwoju

Budowanie kultury organizacyjnej

Jeśli chcesz:

  • przyjrzeć się temu, w jaki sposób kultura organizacyjna wpływa na wyniki firmy i jej pozycję na rynku
  • zdefiniować misję, wizję i wartości ważne dla organizacji
  • kształtować taką kulturę, która będzie angażować i zapraszać do współtworzenia i współuczestnictwa
  • tworzyć sprzyjające warunki do wyrażania potrzeb i różnorodności, a także poszukiwania wyróżników
  • tworzyć firmę odpowiedzialną społecznie - dbającą o ludzi, środowisko i etyczne zarządzanie

Odporność psychiczna i dbanie o dobrostan

Jeśli chcesz:

  • wzmocnić w ludziach ich wewnętrzną siłę opartą na zasobach i wiedzy dotyczącej odporności psychicznej
  • oswoić temat stresu
  • poznać naturę emocje i zarządzać nimi, aby świadomie korzystać z energii emocjonalnej do działania i zmiany
  • poznać, jak działa nasz układ nerwowy w sytuacji kryzysu i dobrostanu po to, aby w sytuacjach trudnych umieć korzystać z wypracowanych strategii
  • wiedzieć, jak świadomie budować odporność - odwołując sie do dobrych i wspierających doświadczeń

Rozwój

Jeśli czujesz, że to jest właśnie ten moment, aby pójść dalej w życiu, pracy, organizacji i chcesz:

  • poznać swoje talenty, ale też słabe strony - swoje lub Twojego zespołu
  • pracować na potencjałach
  • dobrać odpowiednią ścieżkę rozwoju
  • lepiej rozumieć siebie i innych z perspektywy przekonań i zachowań

Wypalenie zawodowe

Jeśli chcesz:

  • przyjrzeć się sygnałom wypalenia zawodowego
  • znaleźć przyczyny wypalenia
  • zacząć pracę nad budowaniem odporności psychicznej w celu zapobiegania wypaleniu
  • świadomie uczyć się zarządzania energią własną poprzez badanie przekonań, emocji i potrzeb
  • przyjrzeć się temu, co motywuje ludzi do pracy, czego potrzebują, co daje im energię
  • na nowo zweryfikować zasoby, mocne strony i potencjał tkwiący w ludziach

Mogę zaproponować Ci takie formy wsparcia:

Konsultacje psychologiczne

Spotkanie wstępne, podczas którego badamy potrzeby, tematy, formy współpracy, a czasami od razu rozwiązujemy problem.

Zapraszam do kontaktu

Coaching

Działanie rozwojowe w oparciu o doświadczenia i eksperymenty, służące odkrywaniu: potencjałów, talentów, określaniu mocnych stron i realizacji założonych celów.

Zapraszam do kontaktu

Warsztaty rozwojowe

Praca w grupie bazująca na modelu uczenia się przez doświadczenie tzw. „cykl Kolba”, gdzie przechodzimy wspólnie przez: doświadczenie, refleksje, teorię i praktykę.

Zapraszam do kontaktu